1. مقدمة عامه General Introduction
2. أهمية تحليل الأعمال Importance of Business Analysis
3. النطاقات المعرفية ومجموعة العمليات BA Knowledge Area and Process Groups
4. البيئة التى يعمل فيها محلل الأعمال BA Environment
5. دور محلل الأعمال BA Roles
6. المراحل التى تمر بها المشاريع Projects Phases
1. مقدمة في تقييم الاحتياجات Introduction To Needs Assessment
2. عمليات تقييم الاحتياجات Needs Assessment Processes
3. العملية الأولى - تحديد المشكلة أو الفرصة Identify Problem or Opportunity
4. العملية الثانية - تقييم الوضع الحالي Assess Current State
5. العملية الثالثه - تحديد الوضع المستقبلي Determine Future State
6. العملية الرابعة - تحديد الحلول الممكنة وتقديم التوصيات Determine Viable Options and provide recommendations
7. العملية الخامسة - تسهيل خريطة تطوير المنتج Facilitate Product Road Map Development
8. تجميع الدراسة التأسيسية Assemble Business Case
9. دعم ميثاق المشروع Support Charter Development
10. أسئلة فصل تقييم الاحتياجات Needs Assessment Questions
1. مقدمة فى مشاركة المعنيين Introduction to Stakeholder Engagement
2. العملية الأولى - تحديد المعنيين Identify Stakeholders
3. العملية الثانية - إجراء تحليل المعنيين Conduct Stakeholder Analysis
4. العملية الثالثة- تحديد نهج إشراك المعنيين والتواصل معهم Determine Stakeholder Engagement and communication Approach
5. العملية الرابعة : إجراء تخطيط تحليل الأعمال Conduct Business Analysis Planning
6. العملية الخامسة : الاستعداد للانتقال إلى الحالة المستقبلية Prepare for Transition to future state
7. العملية السادسة إدارة إشراك المعنيين والتواصل معهم Manage Stakeholder Engagement and Communication
8. العملية السابعة : تقييم أداء تحليل الأعمال Assess Business Analysis Performance
9. أسئلة إشراك المعنيين
1. العملية الأولى: تحديد نهج استنباط المتطلبات Determine Elicitation Approach
2. العملية الثانية: الاستعداد لاستنباط المتطلبات Prepare For Elicitation
3. العملية الثالية: تنفيذ استنباط المتطلبات Conduct Elicitation
4. العملية الرابعة: تأكيد نتائج استنباط المتطلبات Confirm Elicitation Results
5. أسئلة فصل الاستنباط Elicitation Question
1. العملية الأولى: تحديد نهج تحليل الأعمال Determine Analysis Approach
2. العملية الثانية: إنشاء وتحليل النماذج Create and Analyze Models
3. العملية الثالثة: تعريف وتفصيل المتطلبات Define and Elaborate Requirements
4. العملية الرابعة: تحديد معايير القبول Define Acceptance Criteria
5. العملية الخامسة: التحقق من المتطلبات Verify Requirements
6. العملية السادسة: اعتماد المتطلبات Validate Requirements
7. العملية السابعة: تحديد أولويات المتطلبات وغيرها من معلومات المنتج Prioritize Requirements and other product information
8. العملية الثامنه: تحديد وتحليل مخاطر المنتج
رابط الفيديو غير صالح
السعر
المدرب
م. محمد عبدالستار