خبراء واستشاريون معتمدون

خبرة مهنية تمتد لأكثر من 20 عامًا في مجال التصميم، والإشراف على المشاريع الحكومية والخاصة الكبرى في كل من المملكة العربية السعودية وجمهورية مصر العربية. يتمتع بخبرة واسعة في قيادة فرق التصميم متعددة التخصصات، وتقديم حلول معمارية عالية الجودة، وإدارة جميع مراحل التصميم من الفكرة الأولية وحتى مخططات التنفيذ. يجمع بين الإبداع الفني والدقة التقنية، مع مهارات قيادية وتواصل متميزة.

مدير تنفيذي خبرة تزيد عن ٢٥ سنه في انشاء وإدارة المشروعات والشركات التجارية الصغيرة والمتوسطة مع دراسات أكاديميه ودورات تدريبية متعددة

Senior Project Manager and PMO Consultant with 18+ years of experience delivering IT, digital transformation, portfolio management, and government-sector programs across Saudi Arabia and the MENA region. Experienced in PMO setup, governance frameworks, Agile and hybrid delivery, KPI reporting, risk and change management, and executive stakeholder engagement. MBA in Digital Transformation with PMP, PMI-ACP, PMO-CP, and PMI-PMOCP credentials; currently pursuing PgMP certification.

اقدم خدمات استشارات هندسية في ادارة الجودة والتميز المؤسسي استنادًا إلى خبرتي كمدير للجودة في شركة زهير فايز للاستشارات الهندسية في مشاريع الشركة الوطنية للاسكان بالرياض ومشاريع سابك الصناعية بالمنطقة الشرقية - السعودية، مهندس جودة أول في شركة دار الرياض للاستشارات الهندسية - المنطقة الشرقية - السعودية، قائد فريق الجودة في شركة سوليد للانشاءات - الجيزة - مصر ، أمتلك خبرة تزيد عن 13 عامًا في قطاع الإنشاءات، كما إنني حاصل على بكالوريوس الهندسة المدنية - أكاديمية الشروق دفعة 2013، وحاصل على درجة ماجستير الهندسة المدنية من كلية الهندسة - جامعة عين شمس دفعة 2017، وأتابع حاليًا درجة الدكتوراه في إدارة الجودة بالأكاديمية العربية للعلوم والتكنلوجيا والنقل البحري . لديّ سجل حافل بالإنجازات المتميزة في تحقيق نتائج عالية الجودة. كما أنني حاصل على شهادات PMP وPMI-PMOCP وCMQ-OE وSSYB، بالإضافة إلى شهادة QMS ISO 9001:2015 Lead Auditor CQI-IRCA، مما يُبرز كفاءتي والتزامي بتحسين الجودة والتميز. بالإضافة الى الحصول على اعتمادي كمهندس مدني محترف لدى الهيئة السعودية للمهندسين. لديّ شغف كبير بتطبيق مهاراتي ومعرفتي لتعزيز أداء واستدامة قطاع الإنشاءات. للاطلاع على المزيد من المعلومات حول خبرتي، يُرجى زيارة ملفي الشخصي على موقع لينكدان linkedin.com/in/ahmd-aman يمكنكم أيضًا التواصل عبر البريد الإلكتروني على eng.aman91@gmail.com.

Frontend Engineer @Softigital Passionate about building fast, scalable web applications using React, Next.js, and TypeScript. Graduated from the Faculty of Computers and Artificial Intelligence, Cairo University. Strong in problem-solving and computer science fundamentals, with 500+ coding challenges solved. I enjoy creating clean, responsive interfaces that deliver real user value.

استشاري في إدارة المشاريع ومكاتب إدارة المشاريع (PMO)، ومدرب محترف، متخصص في تأسيس وتطوير مكاتب إدارة المشاريع، وتقييم مستوى النضج، وتحسين الحوكمة والأداء. كما أعمل مع المديرين والموظفين على مراجعة السلوكيات المهنية، وتطوير الممارسات القيادية، وتحسين التفكير واتخاذ القرار، والانتقال من الفهم العميق إلى التطبيق الدقيق.

خبرة مهنية تمتد لأكثر من 19 عامًا في إدارة المشروعات التقنية، والتحول الرقمي، وقيادة فرق العمل متعددة التخصصات، عملت خلالها على قيادة وتنفيذ عدد كبير من مشاريع نظم المعلومات المؤسسية، خاصة ERP وBusiness Applications، في قطاعات متنوعة مثل التصنيع، التجارة والتوزيع، التجزئة، والخدمات. تدرجت مهنيًا من العمل التقني إلى الأدوار القيادية، مما مكنني من الربط العملي بين الجانب التقني والاحتياجات التجارية، وإدارة أصحاب المصلحة بكفاءة، وتحويل المتطلبات المعقدة إلى حلول عملية قابلة للتنفيذ. وقد قدت مشاريع تحول رقمي شاملة بدأت من اختيار الحلول التقنية المناسبة، مرورًا بإدارة التنفيذ والتكامل والتدريب، وصولًا إلى تحقيق الاستقرار وقياس القيمة المتحققة بعد التشغيل. حاصل على الماجستير في العلوم تخصص الذكاء الاصطناعي حاصل على الماجستير في إدارة الأعمال طالب دكتوراه في هندسة البيانات والذكاء الاصطناعي

I am a strategic Program and Portfolio Leader specializing in digital and financial transformation within Islamic finance and FinTech environments. I have extensive experience leading strategic initiatives, developing enterprise operating models, and transforming Project Management Offices from reporting-focused functions into strategic platforms that enable better decision-making and deliver measurable business value. My expertise focuses on building governance-driven execution systems, aligning organizational strategy with technology platforms and operational capabilities, and translating corporate vision into executable programs, measurable outcomes, and sustainable enterprise impact. I work with executives and organizations to strengthen program and portfolio governance, improve demand and prioritization processes, enhance delivery performance, and create stronger alignment between business and technology. I also design performance frameworks and management insights that enable leadership teams to make clearer, faster, and more informed decisions. I believe successful transformation is not achieved through project delivery alone. It requires an integrated system that connects strategy, governance, execution, performance measurement, and accountability. My focus is therefore on creating environments where strategy becomes structure, structure becomes disciplined execution, and execution generates sustainable organizational value. My consulting areas include digital transformation, program and portfolio management, PMO transformation, enterprise operating model design, technology governance, demand and delivery management, and the application of artificial intelligence in management and executive decision-making.

م. ياسر لطفي السديمي العمل: سابقا أحد الخبراء المهندسين بوزارة العدل بجمهورية مصر العربية. وحاليا العمل مع عدد من المكاتب بدولة الإمارات العربية السن: 55سنة. المؤهلات: بكالوريوس هندسة مدنية – التخرج 1995- هندسة طنطا – مصر. مهارة ممتازة في التعامل مع الحاسب ومواقع الإنترنت بكفاءة تامة – وكذلك استخدام برامج الوورد والإكسيل والبوربوينت والأوتلوك -الأوتوكاد – وكذلك استخدام المواقع السحابية مثل وان درايف وجوجل درايف. مستوى جيد في اللغة الإنجليزية كافي تماما للتعامل مع مستندات القضايا والمطالبات والعقود التي ترد غير مترجمة. الخبرات: الخبرة في مصر: من عام 1995 حتى 1998: عملت في عدد من المشاريع في مصر بمجرد التخرج في التصميم وعمل المخصصات الهندسية واستصدار التراخيص والتنفيذ – وهي مباني سكنية لأهالي منها برج ومنها مباني خمسة أدوار. ومن عام 1998 حتى 2023:" 25 سنة" عملت كخبير في مجال الخبرة الهندسية لمباشرة القضايا الهندسية في قطاع خبراء وزارة العدل المصرية - وتدرجت وظيفيا من مساعد خبير – ثم خبير – ثم خبير أول ورئيس القسم الهندسي في عدد من مكاتب الخبراء بالوازرة - وقد قمت خلال سنوات خبرتي بإيداع تقارير فنية في جميع أنواع قضايا الخبرة الهندسية في مصر – ومراجعة قضايا الخبراء الجدد وذوي الخبرة الأقل. نوعية القضايا والمطالبات والعقود التي عملت عليها في مصر التي عملت بها: قضايا متعلقة بعقود ومطالبات عن مقاولات لمباني حكومية – قضايا الفرز والتجنيب والقسمة للعقارات والأراضي -قضايا نزع الملكية بين الدولة والأفراد -نزاعات خاصة بالترميم أو الإزالة لعقارات – نزاعات على الملكية لعقارات وأراضي– نزاعات خاصة بعقود ايجار- قضايا تعديات على أملاك الدولة وقضايا خاصة بمخالفات مباني ومخالفات شروط تراخيص. الخبرة في الإمارات: من عام 2021 وحتى الآن: العمل مع عدد من مكاتب الخبراء في دولة الإمارات إلى جانب العمل في مصر – حيث تم التعاون مع عدد من الخبراء المهندسين في دولة الإمارات في أنواع مختلفة من القضايا (نزاع تعيين خبرة – أمر أداء – تنفيذ – عقاري – تجاري) سواء في المحاكم الابتدائية أو محكمة الاستئناف، وكانت هذه القضايا ذات مواضيع نزاع مختلفة منها على سبيل المثال لا الحصر: • قضايا مقاولات متكاملة عن عقود بقيم أعمال ضخمة - وقضايا مقاولات عن عقود أعمال انشاء لبنايات كاملة. • وقضايا عن عقود ومطالبات أعمال تشطيبات فقط. • وقضايا عن عقود أعمال منشآت معدنية. • وقضايا عن عقود أعمال عزل وحمامات سباحة وأعمال لاند سكيب. • ومنها قضايا عن عقود تطوير مشاريع خاصة بشركات تطوير عقاري كبيرة. • وقضايا نزاع بشأن الايجار، وقضايا تقدير تعويضات عن اتلاف أو بسبب حادث • وذلك في عدد من الإمارات، مثل دبي وأبو ظبي والشارقة.

استشاري إدارة مشاريع ومكاتب إدارة المشاريع (PMO) ومهندس مدني بخبرة تتجاوز 15عامًا في السعودية ومصر وسلطنة عمان. أساعد الجهات الحكومية والخاصة على تأسيس وتشغيل وتطوير مكاتب إدارة المشاريع، وتصميم الحوكمة والمنهجيات، ورفع نضج إدارة المشاريع، وتحسين الأداء المؤسسي، وربط المحافظ والمشاريع بالأهداف الاستراتيجية ورؤية السعودية 2030. أقدم حلولًا عملية تشمل مكاتب إدارة المشاريع وأنظمة معلومات إدارة المشاريع والحوكمة والإستراتيجية والتخطيط وإدارة المخاطر والتحول المؤسسي لتسليم قيمة عملية قابلة للقياس.