احصل على فرصتك للحصول على منحة دراسية كاملة لدراسة المهارات التقنية المطلوبة في سوق العمل
أن تكون من إحدى الدول ذات الدخل المنخفض أو المتوسط المنخفض (حسب تصنيف البنك الدولي)
تقديم خطاب دافع مقنع (50 حرف على الأقل)
تقديم رقم واتساب صحيح للتواصل
يتم اختيار المتقدمين بناءً على الأولوية الزمنية والجدارة
سيتم إخطارك عبر البريد الإلكتروني بمجرد اتخاذ القرار
Get ready to begin an exciting and transformative learning experience! In this course, we’ll take you deep into the world of Project Management Offices (PMOs) Whether you're aiming to earn your PMI-PMOCP certification or you're a PMO leader looking to increase your impact, this course is designed not just to prepare you for an exam, but to empower you to become a true value-driven leader who can shape the future of project management in your organization. Course Structure This course is built around a five-stage model that reflects the Full PMO Value Ring and PMO Flywheel Exploration – Learn how to identify, engage, and understand your internal customers. Discover how to explore their needs and prepare them to recognize the value your PMO can offer. Design – Develop a compelling value proposition for your PMO and translate it into a well-defined portfolio of services that aligns with your organization’s strategic goals. Deployment – Turn strategy into action. Learn how to roll out services, onboard stakeholders, and start delivering value from day one. Enhancement – Monitor performance, identify gaps, and continuously improve your services and your team’s capabilities to meet evolving organizational needs. Realization – Measure and communicate the real value your PMO delivers. Understand the impact your work is creating and use it to strengthen your PMO’s role and future strategy. The Most Practical and Widely Adopted PMO Methodology in the World. Project Managers who want to expand their understanding of PMO functions and align projects with organizational strategy. Directors looking to establish or refine the PMO’s role within their business. Portfolio, Program, and Project Office Managers who aim to standardize project practices and improve project success rates. Project or Program Office Support Staff and Project Managers seeking to enhance their skills in PMO operations. PMO Heads, Managers, Directors, and Staff responsible for managing or working within the PMO. Professionals developing or planning to develop a PMO as a means of delivering strategic value. Anyone looking to build a career in the Project Management Office, gaining skills that are highly valued in project-driven organizations. This course equips learners with the tools to implement the PMO Value Ring methodology effectively and enhances their career prospects in project management and PMO roles.
السعر: 7500 جنيه مصري.
هذه الدورة التدريبية تناقش الثمانى خطوات الانشاء وتشغيل مكاتب إدارة المشروعات والمعروفه ب PMO Value Ring
السعر: 150 جنيه مصري.
بذة عن شهادة PMI-RMP® (Risk Management Professional) تُعد شهادة PMI-RMP® واحدة من أهم الشهادات الاحترافية المتخصصة في إدارة المخاطر، وتُمنح من قبل Project Management Institute (PMI)، الجهة العالمية الرائدة في تطوير معايير إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ. تركز الشهادة على إدارة المخاطر بشكل عميق ومتقدم، وتتجاوز المفهوم التقليدي لإدارة المخاطر كأداة مساندة، لتجعلها عملية استراتيجية أساسية تؤثر مباشرة على نجاح المشاريع، والبرامج، والمحافظ، وحتى القرارات المؤسسية العليا. ما الذي تميز به شهادة PMI-RMP®؟ متخصصة بالكامل في إدارة المخاطر. تركز على التحليل المتقدم، المتابعة، والحوكمة. تهتم بالمخاطر على مستويات متعددة: المشروع (Project) البرنامج (Program) المحفظة (Portfolio) المؤسسة (Enterprise) وهي شهادة تُظهر أن حاملها يمتلك قدرة حقيقية على التعامل مع عدم اليقين وليس فقط توثيق المخاطر. محاور شهادة PMI-RMP® (Domains) تنقسم الشهادة إلى خمسة مجالات رئيسية (Domains): Risk Strategy & Planning وضع استراتيجية إدارة المخاطر وربطها بأهداف العمل. Risk Identification تحديد المخاطر باستخدام أدوات وأساليب متقدمة. Risk Analysis تحليل المخاطر نوعيًا وكمّيًا وفهم تأثيرها الحقيقي. Risk Response تخطيط وتنفيذ الاستجابات المناسبة للتهديدات والفرص. Monitor and Close Risks (Domain V) مراقبة المخاطر أثناء التنفيذ، وإغلاقها، وتحويل الخبرات إلى تعلم مؤسسي. ويُعد المجال الخامس من أكثر المجالات نضجًا وعمقًا، لأنه يختبر قدرة المحترف على إدارة المخاطر في الواقع العملي أثناء التنفيذ. القيمة المهنية لشهادة PMI-RMP® الحصول على شهادة PMI-RMP® يعني أن حاملها قادر على: التنبؤ بالمخاطر قبل تحولها إلى أزمات. دعم متخذي القرار بمعلومات مبنية على تحليل واقعي. تحسين فرص النجاح وتقليل الخسائر. تعزيز الحوكمة وإدارة عدم اليقين. تحويل إدارة المخاطر إلى ميزة تنافسية للمؤسسة. ولهذا تُعد الشهادة مطلوبة بشدة في: المشاريع الكبرى القطاعات الحكومية البنية التحتية التحول الرقمي المؤسسات ذات المخاطر العالية الفئة المستهدفة شهادة PMI-RMP® موجهة إلى: مديري المشاريع والبرامج والمحافظ. مسؤولي إدارة المخاطر. أعضاء PMO. القادة التنفيذيين. الاستشاريين. المهتمين بالحوكمة وإدارة عدم اليقين.
السعر: 7500 جنيه مصري.
شهادة PMI-PBA® (Professional in Business Analysis) هي شهادة مهنية معتمدة من معهد إدارة المشروعات PMI، وتُعد من أقوى الشهادات العالمية المتخصصة في تحليل الأعمال (Business Analysis) ، وتركّز على الربط بين احتياجات العمل وأهداف المؤسسة من جهة، وتنفيذ المشروعات والمنتجات من جهة أخرى. وصف الشهادة تهدف شهادة PMI-PBA إلى تأهيل المحترف القادر على: تحليل احتياجات أصحاب المصلحة (Stakeholders) تحويل متطلبات العمل إلى حلول قابلة للتنفيذ دعم متخذ القرار بالبيانات والتحليل ضمان توافق مخرجات المشروعات مع أهداف العمل الاستراتيجية وتُستخدم على نطاق واسع في مجالات: إدارة المشروعات التحول الرقمي نظم المعلومات تطوير المنتجات والخدمات المهارات المكتسبة من شهادة PMI-PBA 1️⃣ مهارات تحليل الأعمال تحليل احتياجات العمل وتحديد المشكلات والفرص صياغة وتوثيق متطلبات العمل (Business & Solution Requirements) إدارة دورة حياة المتطلبات (Requirements Life Cycle) 2️⃣ مهارات التواصل مع أصحاب المصلحة تحديد وتحليل أصحاب المصلحة إدارة التوقعات وتسهيل ورش العمل والاجتماعات التفاوض وبناء التوافق بين الفرق المختلفة 3️⃣ مهارات التخطيط والتحليل الاستراتيجي مواءمة المتطلبات مع الأهداف الاستراتيجية تحليل الجدوى والتكلفة والعائد (Cost–Benefit Analysis) دعم اتخاذ القرار بناءً على البيانات 4️⃣ مهارات دعم المشروعات والمنتجات العمل جنبًا إلى جنب مع مديري المشروعات دعم مراحل التنفيذ والتسليم التحقق من جودة الحلول وتحقيق القيمة المتوقعة 5️⃣ مهارات الأدوات والمنهجيات استخدام تقنيات تحليل الأعمال المعتمدة من PMI العمل ضمن البيئات التقليدية والمرنة (Agile / Hybrid) فهم تكامل تحليل الأعمال مع إدارة المشروعات مميزات الشهادة معترف بها دوليًا ترفع القيمة المهنية والوظيفية لحاملها مناسبة لبيئات العمل الحديثة والتحول الرقمي تعزز فرص العمل والترقي في المناصب التحليلية والإدارية مناسبة لمن؟ محللي الأعمال مديري المشروعات مديري المنتجات العاملين في نظم المعلومات والتحول الرقمي المهنيين الراغبين في الانتقال لأدوار تحليلية أو قيادية
السعر: 7500 جنيه مصري.